比較起點
先看適合對象，再看交付邊界
CLOUD — 雲端顧問與遷移
租約到期，先盤點再排順序
適合主機租約到期、機房空間不足的企業。交付包括現況盤點、遷移順序、帳號與網路架構。舊程式若高度依賴特定硬體，遷移前要先做相容測試。
本地支援仍是企業考量，帳號與網路架構會先定好再動機器。
SEC — 資安韌性與備份還原
權限、備份、還原演練
適合擔心勒索、誤刪或人員異動的團隊。交付權限盤點、備份策略與還原演練紀錄，可單獨做或附在遷移案裡。
紀錄留存期限與後台存取權限會寫進文件。
DATA — 資料分析與商業智慧
報表問題多半是流程問題
適合報表靠人工整理、數字對不起來的企業。交付資料來源對照表、指標定義與儀表板，來源系統無權限整理時時程會拉長。
評估方式
十年以上舊系統，哪些模組不要動
企業應用現代化評估適合十年以上舊系統的擁有者。交付包括程式結構報告、重構或包覆建議與風險清單。長期重構是分段工作，我們會明說哪些模組不要動，避免為改而改把穩定流程拆壞。
人力與小範圍問題
補人還是定架構，先分清楚
如果你已經有架構圖、只缺人手，人力補強模式可能更快。Darvexio 的顧問服務則是先定架構再施工，適合還沒有定案的大型專案。
小範圍技術問題例如登入緩慢、報表逾時，我們會先收斂到單一可驗收目標，不會擴大成全案改造。團隊規模小的利基廠商適合單點問題，我們接小案也用同一標準。
- 有架構圖、缺人手：補強模式更快進場。
- 無架構、要選邊：先做顧問評估再施工。
- 單點緩慢或逾時：收斂到一個可驗收目標。
現場準則
能驗收的才算做完，一次只動一條通道。
板橋整合樓層 — 走查紀錄
如何開始
對照交付內容，選第一個驗收點
服務項目
交付內容
適合對象
限制
雲端顧問與系統整合服務
現況盤點、遷移順序、介面清單與測試案例
租約到期、資料不通的企業
高度依賴特定硬體需先測相容
資安韌性 — 建議起點
權限盤點、備份策略、還原演練紀錄
擔心勒索與人員異動的團隊
可單獨做或附在遷移案
資料分析與商業智慧
來源對照表、指標定義、儀表板
報表靠人工整理的企業
無來源整理權限時程拉長
客戶資料平台與行銷自動化
統一識別、同意紀錄、自動化流程
會員分散多通路的品牌
未經同意名單不匯入