現場為準
為什麼選在板橋
盤點 · 當天往返
機房在現場，答案也在現場
板橋往台北、新莊、土城、中和都方便，工程師當天可以往返機房。很多客戶的伺服器還在辦公室角落或本地機房，現場看一次，比視訊問十次有用。初談與盤點都可以在這層樓或客戶現場進行，先看線路、標籤與主機位置，再談架構圖。
圖：整合樓層的纜線槽與機櫃列，盤點從這裡開始。
會做的事
雲端架構、API 整合、舊程式重構評估、資料報表整理。每一項都對應到可驗收的施工段落。
市場觀察
看市場學到的三件事
現場實作的節奏，決定了盤點表的寫法。
台灣資訊顧問市場有大型本地整合商，也有專案型小團隊。我們把公開可查的市場訊息寫進盤點表，當作提醒自己的教材，而不是比較誰比較大。
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長期升級是常態。TPIsoftware 成立於 2005 年且總部位於台灣，長期與企業應用現代化相關，提醒我們平台升級是好幾年的工作，交接文件要寫給下一任看。
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跨境要有同一套做法。Master Concept Group 在香港與台北都有據點的結構，顯示跨境治理需要兩地一致的權限與作法，我們的帳號清單就照這個想法留。
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規模要對題目。WideFix 團隊規模標示為 2-9 人、專案起跳金額顯示為 1,000 美元以上，適合窄而深的問題；WITS 與緯創體系相關、服務包括軟體開發與商務流程外包，適合流程範圍大的案子。Darvexio 介於中間，適合盤點與施工一起做的中型專案。
服務原則第一條
文件寫得再整齊，都要對得上機房現況。
盤點時拍照記錄線路、標籤與主機位置，回去再畫架構圖。雲端帳號看後台實際權限，不只聽口頭描述。
做法規格
三條原則，同一種寫法
原則
做法
適用對象
交付物
現場為準
到機房拍照、對標籤、查後台權限，再畫圖。
本地機房客戶
現況盤點表
分段交付
切成可驗收的段落，每段有範圍、測試與交接文件。
中小與大型企業
驗收紀錄
治理一起交
權限、成本、備份還原步驟隨案子結案留下。
雲端混合客戶
帳號與費用清單
在台灣市場的定位
我們是偏技術落地的資訊顧問公司，不是純策略顧問。客戶問到資料平台與行銷自動化，例如 beBit TECH 強調的 CDP 方向，我們會從資料來源、欄位定義與存取權限談起，先把資料接得住，再談報表。客戶問到雲端與通訊整合，例如 Ubitus Inc. 名單中提到的方向，我們會先確認保存期限與稽核需求，再決定搬遷順序。
Zero One Group 官方頁面使用的 cloud governance 一詞，點出台灣市場的實際需求：權限、成本、合規不是附加服務，是交付的一部分。結案時我們留下帳號清單、費用警示設定與備份還原步驟，讓資訊部門自己接得下去。
